Después de la gran crisis económica, financiera, pero primordialmente de valores que empezó aproximadamente en el año 2007, podemos ver  que algunos paÃses ya han salido de la crisis económica pero otros aún no, entre ellos España. Todo parece indicar que para algunos paÃses como España, Grecia, Portugal e Irlanda la crisis seguirá algunos años más. Básicamente porque hay problemas estructurales no solucionados y los dirigentes de estos paÃses no están por la labor.
Sin embargo de esta crisis sacamos una gran conclusión, que se maximiza en gran medida en los paÃses antes mencionados. Las empresas que no han sufrido ninguna crisis, o bien  que la han sufrido pero con pocos efectos para sus cuentas de explotación, tienen un denominador común: la exportacion, la internacionalización de la empresa o el comercio exterior. Las empresas que no han sufrido la crisis, en su gran mayorÃa están vendiendo porcentajes importantes de su facturación en otros mercados.
La visión de que el mercado natural para una empresa es global, es mundial, independientemente de su tamaño, es una visión necesaria para la empresa moderna, para una empresa del SXXI.
Si tenemos esta visión global del mercado y además sabemos hacia dónde vamos mediante una estrategia clara de comercio exterior, los resultados seguramente serán buenos, muy buenos. La prueba de una buena estrategia empresarial consiste en que la empresa domina al mercado, no el mercado a la empresa.
Ante los resultados positivos de las empresas que están en mercados internacionales con respecto a los resultados negativos o inferiores de las empresas que no están internacionalizadas, los empresarios se están dando cuenta de que es básico, necesario salir a los mercados exteriores. En este punto encontramos el mayor peligro de la exportacion, que es el salir al comercio exterior de forma precipitada, sin pensar que la internacionalización  es una inversión a medio y largo plazo, y que normalmente no hay resultados inmediatos. La exportacion, la internacionalización de la empresa no puede ser una huida hacia delante, ya que si este proceso no se hace con plena conciencia, vocación y alineado a la estrategia de la empresa la inversión pasa a ser un coste, y se incrementan de forma sustancial los costes de no calidad, los costes de hacer las cosas mal, perdemos eficiencia y eficacia en nuestro negocio, en nuestra empresa. Comercio exterior SI, comercio internacional SI, exportacion SI, pero con conocimiento.
La experiencia sin teorÃa tiene demasiado coste y la teorÃa sin experiencia tiene demasiado riesgo.
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Por carlos lahetjuzan 16/11/2011 - 21:02
solo una pregunta. Suprimir el importador y que sea reemplazado por un vendedor cuya comisiòn serìa muy inferior a la renta de importador. Un vendedor sin salario, solo comisiòn. No estarìamos ante ventaja muy grande cuyo objetivo es ganar mercados internacionales.
Por Remigi Palmés 18/11/2011 - 00:24
Hay una tendencia a nivel mundial de reducir el canal. Pera no siempre es posible. Hoy podemos contactar directamente con el cliente fial, pero hay muchos aspectos a considerar. Por otro lado, es basico que el equipo de ventas este motivado, pienso que no se deberia plantear la reduccion de canal como una reduccionde coste, sino por motivos de eficiencia y eficacia.
Saludos cordiales
Remigi Palmés